面向猫粮厂家及其经销商的沟通与订货协同平台。厂家采购和组织使用,经销商通过统一入口联系厂家、了解商品、提交订货需求;对接后,ERP 的客户、商品、订单和物流信息可用于渠道协同。
产品定位
问达通连接厂家的经销业务与日常沟通。厂家已有的自研 ERP 或第三方 ERP 继续管理客户主档、商品、价格、库存、订单审核和履约。问达通负责面向经销商的协同入口,通过标准接口与适配层交换业务数据,减少聊天后重复录入、反复询问状态和跨系统核对。
采购方为猫粮生产厂家、品牌方或承担渠道供货职能的供应商;使用者包括渠道负责人、区域业务员、订单客服、经销商及授权门店人员。经销商采购的是猫粮,厂家采购的是用于服务经销网络的问达通平台。
典型痛点与对应方案
| 现有问题 | 问达通方案 | 对接后的业务结果 |
|---|---|---|
| 微信昵称与 ERP 客户档案不一致 | 经销商账号关联客户编码、门店及负责人 | 沟通对象可对应实际客户与订单 |
| 规格数量在消息里反复确认 | 商品资料与明确的订货清单 | 以 SKU、订货单位和地址提交需求 |
| 业务员把聊天内容抄进 ERP | 标准接口传递订货需求 | ERP 接收结果可回传,不把提交当成交 |
| 经销商反复问价格与库存 | 按授权展示有效价格和库存参考 | 报价有适用范围,库存带更新时间 |
| 发货后仍靠业务员转发截图 | 订单与分批物流回传 | 可按订单查看厂家已提供的履约状态 |
| 人员交接丢失业务背景 | 在授权范围内关联客户与业务记录 | 按企业规则延续跟进,不承诺导入微信历史 |
产品能力和交付边界
现有应用基础包括联系人、即时沟通、商品展示、订货及账户相关界面。本资料定义面向猫粮渠道的产品方案,不以界面展示或本地演示数据证明已经连接 ERP。
本次交付包括官网、应用说明、销售材料、标准接口设计和适配说明。ERP 客户映射、价格库存同步、订单写入、物流回传、业务卡片及权限治理等能力,需按合同范围完成实施和验收后对外确认。资料中的业务流程、接口、字段、性能参数和示例属于拟定对接规范,非已上线 API、既有连接器或正式 SLA。
厂家工作流程
1. 确认 ERP 客户主档,为经销商和门店建立映射;审批经销商人员访问权限,分配负责业务员。
2. 确认商品 SKU、袋重、箱规、订货单位、起订量及适用价格,发布经销商可见范围。
3. 业务员围绕商品、订货、配送和售后进行沟通;重要业务信息形成明确单据,不以一句聊天消息自动下单。
4. 经销商提交需求后,ERP 按厂家原规则审核价格、库存和信用;拒绝或待处理时给出明确反馈。
5. ERP 回传接单结果、出库及物流信息;客服基于同一订单处理追问和异常。
6. 定期核对同步失败、重复单、客户映射及权限,保障员工交接和经销商人员退出后的访问控制。
经销商工作流程
1. 通过厂家确认的邀请或开户流程加入,绑定所属经销商或门店,不凭昵称认领 ERP 客户。
2. 查看厂家授权的商品和资料,联系对应业务员确认补货事项。
3. 选择规格、订货单位和数量,核对收货信息,提交订货需求。
4. 查看“待厂家处理、已接单或未通过”等明确状态。提交成功不等于 ERP 审核通过、锁定库存或付款成功。
5. 对接后查看厂家回传的分批发货及物流信息;缺少承运商轨迹时展示已知状态,不推测签收。
6. 售后反馈关联原订单、行项目和必要的批次信息,退货退款仍按厂家审核与财务流程办理。
一笔补货业务示例
以下均为虚构演示数据。某经销商向厂家咨询“全价成猫粮 2kg,6 袋/箱”,计划补货 10 箱。双方确认需求后,经销商选择对应 SKU,按箱提交 10 箱并核对地址。适配层把订货单位与 ERP 单位进行转换,不能把 10 箱误传为 10 袋。
ERP 重新校验含税价格、可用库存和信用政策,并返回销售订单号。如价格发生变化,需求进入待确认流程,不能静默提高订单金额。厂家若先发 6 箱、再发 4 箱,应分别回传两个发运单与对应订单行数量;批次和保质期在实际出库时确认。
角色与数据边界
| 角色 | 应看到和处理的范围 |
|---|---|
| 厂家管理员 | 本厂家客户映射、授权范围、人员与对接配置 |
| 区域业务员 | 获授权区域或指定客户的沟通与业务协同 |
| 订单客服 | 职责范围内的订单处理结果、发货和异常协同 |
| 经销商管理员 | 本经销商及授权门店的业务数据与成员权限 |
| 经销商成员 | 经授权的门店、订单和沟通数据 |
| 集成账号 | 仅限厂家租户、指定 ERP 账套和获批接口权限 |
经销商之间不得互查价格、订单与客户资料。聊天记录不默认同步到 ERP;只按最小必要范围关联业务单据标识。授权、审计、保留期限和删除政策需在上线前与厂家明确。
上线实施路径
先做范围确认,再完成客户与 SKU 映射、一个试点区域的订货及发货联调,最后按验收结果扩展经销网络。验收重点是客户对应正确、数量金额准确、不产生重复单、失败能查清与恢复、越权访问被阻止。
交付边界、终端支持、部署方式、商务价格、运维服务、数据归属与保留政策,以实施方案和签署合同为准。不承诺统一固定上线天数、未经验证的效率提升比例或所有 ERP 版本开箱即用。